中国银行孟茜：从六个方面全面布局数字化转型

中国银行孟茜：从六个方面全面布局数字化转型

近日，中国银行首席信息官孟茜应邀出席中国国际服务贸易交易会“2022中国金融科技论坛”，并发表演讲。

关于数字化转型，孟茜表示，对任何一家银行而言，数字化转型都绝不仅仅是科技部门的事情，而是一场涉及全行上下经营管理理念和业务拓展模式的深层次变革。原来的单一条线或者单一部门，无论是从职能职责还是专业能力、人才储备来说，都很难独立推进全行的数字化转型。

同时，银行数字化转型也需要新的人才队伍。在去年中行发布了集团“十四五”规划，提出了“一体两翼”“八大金融”和数字化转型战略。

在上个月的年中工作会议上，董事长进一步指出：“数字化转型是当前我行最重要的战略变革工程”，应该说集团上下统一了思想，完善了机制，我们从战略规划、重大工程、组织架构、人才队伍、体制机制等方面进行了全面布局。一是明确战略规划，完善顶层设计；二是实施重大工程，推动落地见效；三是打造技术底座，夯实安全基础；四是优化组织架构，适应转型需要；五是打造人才队伍，引领转型发展；六是变革体制机制，赋能数字转型。